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人才儲備計劃
來源: | 作者:文案小透明 | 發布時間: 2020-04-08 | 1254 次瀏覽 | 分享到:
      隨著知識經濟時代的到來,人才資源已成為企業內*重要的資源,人才儲備也逐漸成為企業人力資源規劃的重要內容,昊龍作為一家技術含量較高的科技公司,對人才的需求尤為重要。隨著公司的不斷發展,業務量快速增長,公司對人才的需求越來越大,對人員的素質要求也越來越高,為適應公司發展需要,特制訂本計劃。
     一目的:人才儲備計劃旨在為公司發展培養技術人才及管理人員,同時激發員工工作積極性,該計劃以內部培訓為主,外部招聘為輔的方式執行。
    二內部培養。
    1.推薦對象:部門主管,高級工程師以下所有員工。
    2.各部門要充分了解員工的情況,將有意向管理層或更高級別發展的員工向公司推薦
    3.各部門推薦人數不限。
    4.各部門填寫(儲備人才推薦表)發至公司郵箱,公司將對員工的工作表現,個人績效,員工關系,心態等審核,審核通過后即轉為儲備干部。
    5.人才作為公司經營發展的重要資源,公司培養的同時,各部門也將承擔重要的培養責任,在一定的時期內,一個部門能否培養出一定數量的儲備人才,是部門管理層能力的體現,同時也是部門管理層能否得到晉升的必要條件。
    三.外部招聘
    1公司從社會挑選**人員加入公司準備干部行列。
    2外部招聘人員先到各部門試用3個月,轉正考核合格后直接參與儲備干部培訓。
    四.儲備崗位
    1儲備主管高級工程師:從各部門工程師中選拔,經培養作為部門主管或高級工程師后儲備人選。
    2儲備工程師:從各部門技術員中選拔,經培養作為工程師后儲備人選。
    3儲備技術員:從應屆高職高專畢業生中招聘,經培養作為技術員后儲備人選。
    4儲備技工:從應屆高,初中,職高,技校,中專畢業生中招聘,經培養作為技工后儲備人選。
   五.人才培養
    1公司系統培訓
    1)公司將對各部門推薦儲備人員及招聘的儲備人員進行系統培訓,具體時間另行通知。
    2)培訓內容側重:辦公軟件,工程軟件(CAD PROE)機械制圖,鉗工基礎,金屬工藝學,機加工工藝,CCD控制軟件,電工基礎 QC七大手法 統計學初步,管理學(摘要)溝通技巧
    3)培訓結束需統一考核,考核合格頒發“昊龍大學結業證”并返回部門儲備,考核不合格,將取消儲備資格,返回原職位工作(校園招聘的返回學校)
    2部門培養
    1)各部門主管需按公司培養計劃一對一對儲備人員進行指導,把握儲備人員心態,提高其能力和素養。
    2)培養能力作為管理層基本能力之一,不僅能培養自己的下屬,還要教會下屬如何去培養其員工。
    3)部門培養計劃按公司計劃執行。
    六福利待遇
    1員工轉為準備干部后,將增加200-1000不等的津貼
    2在選拔部門管理人員時,儲備干部優先考慮,儲備干部在調往其他部門時優先晉升至相應的管理崗位
    3公司將定期為儲備干部提供系統性的管理知識培訓。
    4其他福利
七 管理
1儲備干部作為公司重點培養的準備管理人員,需服從公司調動。
2對于違反規章制度或能力達不到公司要求的,將取消其資格,降級直至辭退。
3儲備干部參與培訓需與公司簽訂培訓協議。
八 儲備干部崗位要求
1熱愛自動化行業,特別是CCD視覺檢測系統行業,并愿意通過學習向技術型管理崗位發展的員工。
2要求男性22-35歲,高中(含)以上學。
3較強邏輯思維,語言表達力強,有良好的溝通能力。
4有積極向上的良好心態,能夠承受工作壓力,在員工中有一定的帶頭作用,具有良好的團隊意識。
5連續6個月績效考核達標率95%(含)以上,工齡一年以上(社招校招除外),業務技能考評85分以上。
6沒有無故曠工,無重大違紀行為。
九 其他要求
1各部門需于12月20日前,將**批儲備干部名單,報至公司(推薦表統一發公司郵箱,其他途徑拒收),公司將安排具體審核工作。
2審核后統一公布,并擇期統一培訓.

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